МТС закрывает свой аналог YouTube

В условиях высокой ставки МТС концентрируется на эффективности бизнеса и проектах с быстрой окупаемостью ... Развитие b2c (направление бизнеса, предназначенное на конечного потребителя) видеохостинга признано недостаточно эффективным

утверждает представитель компании

Сделать сервис, который всех бы порвал, практически невозможно, причем не только с технической точки зрения, но и с позиции продвижения и привлечения аудитории ... По большому счету, это ставит под вопрос развитие и других подобных платформ в России, так как на них просто не будет спроса. Если YouTube снова заработает, большинство пользователей вернется именно туда, как бы это ни было обидно

рассуждает Кусков

Причем пользователи тут весьма эгоистичны: если отечественные площадки не создают необходимого разнообразия, то они тут же, несмотря ни на что, уходят на зарубежные или мигрируют на иные платформенные решения

резюмирует он

В итоге мы видим замкнутый круг: плохая монетизация — нет очереди производителей контента, нет изобилия контента — нет аудитории

объясняет Танаев

Надеяться на успех, создавая «еще один видеохостинг» без астрономических затрат на маркетинг ... Шансы других компаний зависят точно от таких же факторов. Нужны или гигантские инвестиции в маркетинг, или «фишка», которая будет отличать сервис от уже существующих. Рабочий вариант — придумать новый формат или идею, которая будет воспринята рынком как что-то значимо отличающееся. У МТС такой формат придумать не получилось

считает он